SOULIÉ Nicolas	contact	English
	Fragmentation et multilocalisation de la firme : les firmes multi-établissements de l’industrie française (1979-2004).

Centre de recherche :	Laboratoire d'Études et de Recherches sur l'Économie, les Politiques et les systèmes Sociaux (LEREPS) et Groupement de Recherches Économiques et Sociales (GRES)
Directrice de recherche :	Danielle GALLIANO, Directrice de recherches à l'INRA.
Membres du jury :	Olivier BROSSARD, Professeur à l'Institut d'études politiques de Toulouse. Nadine MASSARD, Professeur à l’Université Jean Monnet, Saint-Etienne. Michel RAINELLI, Professeur à l’Université de Nice-Sophia Antipolis. Alain RALLET, Professeur à l’Université Paris Sud 11.
Année de soutenance :	2008
Discipline :	Sciences économiques
Accés au texte intégral :	PDF
Cotes catalogue BU UT1 :	BU Arsenal : TG1001-2008-34 (exclu du prêt)

Résumé :

Les firmes dont les activités sont dispersées sur plusieurs sites (i.e. les firmes multi-établissements) sont devenues des acteurs économiques majeurs. La littérature abondante s’intéressant aux firmes multinationales est une illustration de ce phénomène. Toutefois, les travaux portant sur les Firmes Multi-Établissements (FME) dans un cadre national restent rares malgré leur importance au sein des systèmes productifs nationaux. Dans ce cadre, cette thèse propose une analyse théorique, mais surtout empirique des logiques organisationnelles et spatiales des FME de l’industrie française. L’objectif est de mettre en évidence le rôle prépondérant de cette forme d’organisation dans l’évolution de l’industrie française et notamment de sa géographie. Pour cela, cette thèse comprend dans un premier temps une revue de la littérature portant sur les FME. Deux champs de recherche en économie permettent en particulier de comprendre l’existence de cette forme d’organisation. Ainsi, les théories de la firme fournissent un cadre explicatif à la fragmentation de la firme, tandis que les travaux réalisés en économie internationale et géographique permettent de comprendre les stratégies de localisation des FME. Cette approche théorique est complétée par un cadrage empirique sur les FME industrielles françaises aux niveaux organisationnel et spatial (1979-2004). Cette thèse propose ensuite trois analyses portant sur les FME. Il s’agit dans un premier temps d’aborder les déterminants spatiaux et organisationnels de la fragmentation de la firme. Il apparaît ici que la taille, la présence d’actif spécifique, la recherche d’économies d’échelle ou l’implantation urbaine de la firme ont des rôles importants dans le choix de la forme d’organisation de l’entreprise. Dans un second temps, c’est la question de la coordination des FME qui est traitée au travers de l’adoption et l’usage des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) par les entreprises. Les TIC apparaissent comme des outils importants de coordination pour les FME dans la mesure où leur intensité d’utilisation est fortement influencée par l’organisation spatiale de la firme (entropie, distance entre établissements, etc.). Enfin, ce sont les stratégies de localisation des FME et leurs impacts sur la structuration des espaces qui sont abordés. On observe en particulier des logiques de spécialisation fonctionnelle des espaces de la part des FME de grandes tailles et/ou intensives en technologie qui s’appuie sur la recherche d’accès à des externalités urbaines pour les sièges.